招采公告

广州丽盈塑料有限公司重建仓库项目-监理服务招标公告

发布时间:2025-04-11 浏览次数:302

一、项目名称

广州丽盈塑料有限公司重建仓库项目-监理服务

二、项目概况

本项目位于广州丽盈塑料有限公司内部,重建仓库基底占地面积5,785平方米,建筑面积:18,473.80平方米。总计容建筑面积18,473.80平方米主体建筑为混凝土框架,总高度23.5米。

三、招标范围

前期准备阶段、施工阶段和工程保修阶段的所有一切监理工作(包括但不限于三控三管一协调,即进度、质量、投资控制,安全、合同、信息管理,组织协调施工现场各方面关系),以及在工程实施过程中工程规模的调整、各种工程变更及配合工程竣工结算审计及竣工决算。

四、投标保证金及没收条款

1、投标保证金额: 9,000.00 元(大写  仟元)。

2、缴纳方式:国有银行保函或基本账户转账。

3、如本项目需要交纳投标保证金则按如下要求交纳:

投标人需在截标前向我司缴纳投标保证金费用,若在截标前未能向我司缴纳投标保证金费用,将不予受理其投标文件。

4、投标保证金没收条款:

1)投标人在投标截止时间后撤回或修改其投标文件或报价;

2)投标人在投标过程中以任何方式进行串标;

3)投标人提交存在虚假信息或经篡改的投标文件;

4)招标人向投标人发出中标通知书,但投标人未能按照招标人要求的时间签订合同。

五、报价方式

采用固定综合单价,本项目自开工至保修期届满期间不因法律、法规、规定、政策等原因调整。

六、付款条款

1、施工阶段,每季度监理酬金=∑(发包人批复给承包人的当季月度施工进度款总和×(当期标段监理中标金额/暂定计费额)×(80%+ 20%×相应月履约考核等级所对应的浮动酬金支付比例))

1.1本项目根据甲方开发进度,分标段施工,监理酬金相应分标段支付,上述计算式中的当期标段监理中标金额=本监理合同签约金额*当期标段建筑面积/总建筑面积计算,暂定计费额以当期标段总包及各专项施工工程合同签约金额之和,无施工的建设周期不产生费用支付。

1.2监理评价标准表为百分制分: A级≥90分;90>B级≥80分;80>C级≥70分;70分>D级≥60分;E级<60分。 A、B、C、D、E级分别对应浮动酬金支付比例为100%、75%、50%、25%、0%。

2、本项目竣工验收合格后且向档案馆移交竣工资料后3个月内,甲方向乙方支付至监理中标价的80%。

3、本项目施工总包结算完成后,付至监理酬金结算价的97%。

4、保修期届满2个月内,付至监理酬金结算价的100%。

七、服务期限:

1)前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及竣工备案阶段:服务起始日期从招标人签发的《进场通知书》至本项目竣工备案完成,总共218日历天(2025年7月24日-2026年3月19日)。

监理服务计划起始时间:2025年7月24日

总包计划开工日期:2025年7月24日

总包计划竣工备案时间:2026年3月19日

2)保修阶段:本项目竣工验收通过之日起365日历天。

八、资格条件

1、资格要求

1)在中华人民共和国境内注册,具备独立法人资格的企业。

2)资质要求:工程监理综合或房屋建筑工程专业甲级监理企业资质。

3)信用评分等级:广州市监理企业2024年第一时段信用评分等级为A级。

4)公司业绩要求:近三年(2022年3月1日至投标报名截止日期止)在广东省内至少2个已完工的合同金额不少于50万元或受监建筑面积不少于1000㎡的房建工程监理服务业绩(以竣工验收时间为准)。

5)总监要求:具有国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业)资格,具有国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业)资格,至少有1个担任项目总监理工程师岗位的已完工的合同金额不少于50万元或受监建筑面积不少于10000㎡的房建工程监理服务业绩。

6)在建要求:拟派总监理工程师和专业监理工程师均无在监工程,以报名截至日在广东省建筑市场监管与诚信一体化平台查询为准。

7)本项目不接受联合体投标。

2、考察要求

对投标人企业规模、经营情况、拟派本项目团队情况、过往业绩情况及其他满足本项目要求的内容进行考察。

3、合格投标人确定

考察合格的投标单位进行报批,招标领导小组确定最终的合格投标人。具有以下情形的报名单位不具备投标资格:

1、在招标人、招标人所属控股公司和招标人所属控股公司实际管理的其他园区项目中履约行为不良的投标人。

2、被广东省建设行政主管部门记入不良行为记录的企业(根据投标报名截止当天广东省建设行业数据开放平台https://data.gdcic.net/Dop/)的查询结果)。

3、信用中国(粤港澳大湾区)公布的失信黑名单单位(根据投标报名截止当天 “信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询结果)。

九、提交材料及要求

序号

资料

提交要求

1

目录

按以下顺序放置在同一个PDF文件中。

2

营业执照

加盖公章扫描件。

3

纳税人认定通知书

加盖公章扫描件。

4

法定代表人资格证明书及授权委托书

加盖公章扫描件。

5

被授权人相关资料

身份证复印件、联系电话及邮箱、在投标人处近半年社保证明,加盖公章扫描件。

6

分管投标副总的相关资料

身份证复印件、联系电话及邮箱、在投标人处近半年社保证明,加盖公章扫描件(不得与授权人为同一人)

7

投标人业绩

近三年(2022年3月1日至投标报名截止日期止)在广东省内至少2个已完工的合同金额不少于50万元或受监建筑面积不少于1000㎡的房建工程监理服务业绩(以竣工验收时间为准)。

业绩证明文件应提交包括但不限于含有项目名称、项目地点、合同范围、合同金额、签字盖章等信息的合同页等及可提供的其他有效证明文件。

8

项目负责人资质及业绩

总监要求:具有国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业)资格,具有国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业)资格,至少有1个担任项目总监理工程师岗位的已完工的合同金额不少于50万元或受监建筑面积不少于10000㎡的房建工程监理服务业绩。

提供项目负责人职称证书;业绩证明文件应提交包括但不限于含有项目名称、项目地点、合同范围、合同金额、签字盖章等信息的合同页、证明项目负责人岗位的证明文件等。

9

团队人员名单及社保证明

拟派总监理工程师和专业监理工程师均无在监工程。 

所有团队成员须提供近1年的社保证明。

备注:

1、 报名单位需对上述提交资料的真实性负责,严禁弄虚作假,否则我司有权取消其后续的投标报名资格。

2、 报名文件每页均须加盖公章。

3PDF格式文件需根据资料名录制作书签,以便我司审核资料。

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十、报名时间和联系方式

请于2025年 4 15  17  :00之前将本公告要求的第九条资料发送至:

1、邮箱: ztb@beautystar.cn    ,并电话知会。

2、联系人:梁生;联系电话: 0755-82864771-8605  


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    9月27日下午,“u8国际集团2018新员工C计划训练营闭幕仪式暨高管沙龙”在清华信息港综合楼报告厅举行。这场“碳”变“钻石”的淬炼之旅继17-19日第一阶段的开营仪式、团建活动、拓展训练、培训课程,26-27日第二阶段的珠海清华科技园、u8国际集团展厅参观学习之后迎来尾声。 在闭幕仪式上,贺臻以集团总裁同时也是C计划训练营营长的身份给学员们讲授了本次训练营的最后一课—— u8国际集团总裁贺臻 C计划的学员们: 首先,我谨代表u8国际集团欢迎新员工、新伙伴的加入,欢迎你们!同时,也感谢人力资源部对整个C计划的安排。今天,借此机会,我与参加此次培训的71位新员工做一个交流,谈谈我的职业感受和在u8国际的感悟。 第一部分 融入u8国际文化 大家都知道党的十九大不仅确定了我们国家未来发展的方向,同时也提出了很多新的理论体系,在这个关键的历史时期,体现了我们的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信!其实对企业来说也一样,有什么样的文化基础,有什么样的道路方向,就有什么样的未来。所以我认为文化或者制度,对于我们为之共同奋斗的一个企业来说是非常重要的,因为它在很大程度上体现了我们共同追求的价值。如果价值观一致,那么不管出现任何困难,大家一定会一起想办法,分工协作、克服困难。 所以,我首先跟大家讲讲u8国际的文化,u8国际的文化“源于清华、立足特区”。 首先,清华的文化是什么?各个大学都有各个大学的校训,相当于一个大学的核心价值观。清华的校训是“自强不息,厚德载物”。“自强不息”就是为了一个目标,大家不懈努力。那“厚德载物”呢?就像盖房子,要有厚实的基础才能承载高楼大厦。那么,我们需要“厚”德,才能承载我们的历史责任!今天的清华又提出“更创新、更国际、更人文”的口号。为什么“更人文”?很多人认为清华是以理工科为主的院校,但作为一个高校,它必须要参与一个国家的历史发展,要承担历史责任,而这个历史责任就是与文化有关的;为什么“更国际”?我国的经济发展是与全球化分不开的,而清华作为中国的一流大学,“中国高等院校的一面旗帜”,它必须要融入到全球经济社会发展中去;还有“更创新”。这些就是清华的文化。 其次,我们立足在深圳。深圳的文化,第一是改革开放。深圳是国家改革开放的窗口,成果辉煌,在全人类历史上都具有非常典型的意义。今年是改革开放40周年,我相信无论是深圳还是其他特区,都会有很隆重的纪念活动。深圳在不同时期提出了一些流传经典的口号。上个世纪80年代,深圳提出“时间就是金钱”口号;上个世纪90年代,深圳提出“开拓、创新、团结、奉献”,“来了就是深圳人”;21世纪初,深圳进一步提炼深圳的文化和精神,提出口号“开拓创新、诚信守法、务实高效、团结奉献”。 我们在清华文化和深圳文化的基础上形成了u8国际的核心价值观,并且不断地去完善u8国际的文化内涵。我们把清华文化和深圳文化两者结合起来,就形成了我们的“厚德、开拓、合力、奉献”的企业文化。厚德,就是清华的“厚德载物”;开拓,我们理解为清华的“自强不息”,不断开拓、不断拼搏、不断克服困难;合力,就是我们说的“团结就是力量”;奉献,也就是我们所说的历史责任,我们承担的使命,我们要为社会奉献我们的力量、我们的价值、我们的才华! 其次,我们说说u8国际的定位。u8国际的定位是“高端综合科技创新服务的领航者”。这个内涵其实是很丰富的,这个内涵也体现了我们的历史使命感。就像我们很多同事说的,我们要通过科技服务的创新去帮助科技企业的成长,进而带动国家的科技产业发展,带动整个国家的社会经济发展,以此来实现我们服务社会的目标。所以,我认为我们的使命感、我们的核心价值观关键是要去真正理解它,要真正融入到自己的行动里。 第二部分 找准历史方位感 前一个月,u8国际教育邀请了中投公司副总经理祁斌来讲课,他是我们清华的优秀校友,他讲过一个概念,那就是作为一个国家、作为一个产业、作为一个企业,都要认准自己的“历史方位感”。 u8国际发展了19年,从白手起家到现在近百亿的资产管理规模,从员工早期是深圳清华大学研究院的兼职职工到有自己的专职员工再到如今拥有自己300多人的团队;业务上从最早做单一的创业投资到如今做全方位、全链条生态的科技创新服务体系。我认为在这个发展过程中,我们踩中了时代发展的节奏和脉搏。创新不仅仅是中国发展的一个必然选择,也是全人类发展的一个必然选择,不管是技术创新、产业创新,还是体制机制创新,甚至文化创新,如果没有创新,整个人类社会,包括我们的国家,也就不会发展得那么快。我们u8国际的发展跟国家的发展战略是完全同步的,有时候在某种程度上u8国际的科技服务业务是代表国家在先行先试。比如u8国际是我国第一批创业投资公司,它成立的时间比国务院颁布鼓励社会资本参与风险投资的政策还早;比如做科技与金融的结合,我们做得差不多的时候,科技部、发改委还在调研科技跟金融怎么结合。可以说,u8国际为国家的发展和科技创新发展做了一些探索。到目前为止,我们的探索都是正确的。 那么,我们现在处于一个什么样的历史方位?从深圳市人民政府和清华大学合作催生深圳清华大学研究院来看,对比所有高校和地方政府合作的研究机构,深圳清华大学研究院与u8国际集团发展的科技服务商业创新模式、科研成果转化的市场发展方向,都是最成功的典范。在深圳甚至粤港澳大湾区,我们是做科技服务、做科技成果转化做得最好的企业;在高校企业里,我们虽然市场化规模不是最大的,但我们的体系、我们的资产是最优的。这就是我们现在的历史方位感。 再说我们今后要去哪里,u8国际的未来或者发展方向就是要明确u8国际的历史方向感。我们的愿景是成为“高端综合科技创新服务的领航者”,这个前面可以加两个定语——我们希望未来通过五年、十年的努力,成为在全球有影响力的、能够引导粤港澳大湾区乃至全中国科技创新发展的高端综合科技创新服务的领航者!我认为这是我们要走的方向。 第三部分 u8国际的平台价值 我相信大家的加入,能够为我们的发展增加更多力量。个人的力量永远是有限的,团队的力量则是无穷的。而如果这个团队在一个非常伟大的平台上,那我们聚集的力量就会更大。u8国际的价值在于u8国际的平台价值。在一个有价值的平台上,优秀的演员才能跳出最美的舞蹈,得到更多的掌声。 从我个人来说,u8国际成就了我,也包括我们的老员工。我们在这个平台上为这个平台不断添砖加瓦,这个平台因此越来越高、越来越广泛,能够承担更多的事业,让更多的人在这个平台上表演、贡献自己的才华。可能,我们目前做科技园还没有启迪或者华夏幸福拥有那么多的土地,我们做教育还比不上新东方,或者我们做国际合作业务还比不上国开行……总之,我们每块业务分开来看可能没那么大,但是我们聚集在一起加起来非常有力量。所以这个平台的价值,大家一定要去理解。在这个平台上,大家的作用可以得到充分发挥,大家的短处可以在这里不断弥补,通过大家的学习交流,可得到这个平台上同事们给你的支持。在这个平台上,每个人就会更准确地找到自己个人的历史方位感和自己发展的历史方向感。我觉得企业也好,平台也好,跟个人的发展是完全一致的,关键是如何找准自己的方位、确认好自己的方向。 第四部分 珍惜当下,把握当下 很多人都在讲未来和现在的关系。从我的感受来讲,在座的各位新同事都更加有朝气、更加有活力,比我们更有生命力;你们年轻,有很长远的发展机会。但我认为不管未来有多长,当下都是谋划自己未来发展最现实的基础,没有当下一定没有未来。所以不管是我们企业,还是我们个人,都要珍惜当下,把握当下。 虽然,现在中国经济面临着一些“考验”,中美贸易战的影响,我国改革开放40年取得成绩的同时也面临着严峻的环境问题、资源问题以及一些社会问题等,造成了我们现在一些产业发展面临的困境。当然,我们也看到,国务院不断地出台新的政策,对科技创新、对新经济新产业的发展支持力度很大,我们的国家、我们的产业、我们的经济都必须谋求新的发展路径,这个路径就是我们u8国际踩的点,所以,我们更要珍惜当下,把握当下。 这是一个挑战和机遇并存的时期。对u8国际这样一个平台来说,我们要在面对挑战的过程中寻找机会。这一点对在座的每一位新员工来说也是这样。 作为一个新员工,怎么样才能尽快地适应u8国际? 第一,首先要清楚你为什么来u8国际?你对u8国际的认知是不是符合你想要的发展前途?通过这次培训,我相信大家能够尽快地认知和了解u8国际。第二,认知自己的岗位,不能说来了很长时间还找不到北,找不到方向感,这就很麻烦。第三,认知自我,我能不能干好或者能不能干得更好?你们一定要做到这三个认知,从而更快地融入到u8国际这个集体中来。 融入到u8国际这个集体中来就是要融入u8国际的文化,除了上述我提到的u8国际文化,我们还倡导健康的文化。u8国际有跑马团,团长是我们的罗总。我们要有非常好的健康的体魄,才能去担当和把握历史赋予我们每个人的责任和机遇。健康不仅可以造就美好的体魄,还有很好的品格、很好的自制力。在这里我给大家推荐一本书叫《自控力》。我跟很多人说,要提高自我控制能力,培养良好的工作习惯,主要是做好两件事:第一是跑步,跑步是没有任何借口的,一个人就可以跑,也没有太多场地和装备的限制;第二是读书,如果大家还愿意在学习的路上坚持下去,那么我建议大家要能做到一个月读一本书。跑步和读书是我认为最考验一个人是不是能够持之以恒的两件最简单的事情。人如果没有一个非常良好的习惯,很多机会可能就跟你擦肩而过了。踢足球的人说我们要抓住每一次射门的机会,打高尔夫球的人说我们要认真打好每一杆——抓住每一次射门的机会,打好每一杆,你才能获得更多成功的机会。 以上就是我跟大家分享的四个方面内容。第一,要真正融入到u8国际的文化中;第二,要找准自己的历史方位感;第三,要认识到u8国际的平台价值,善于利用这个平台,获得快速成长;第四,要珍惜当下。 有人问我,一个企业赢在哪里?我认为没有别的,赢就是赢在一个字,那就是“人”,两个字就是“人才”,四个字就是“优秀人才”。我希望你们成为u8国际的优秀人才。 谢谢大家! C计划训练营闭幕仪式合影