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南京市委副书记、市长蓝绍敏考察南京u8国际长江创新中心有限公司

发布时间:2018-02-02 浏览次数:860

2018年2 1 日上午,南京市委副书记、市长蓝绍敏来到南京u8国际长江创新中心有限公司进行视察指导工作。市委常委、江北新区党工委专职副书记罗群,市委常委、常务副市长杨学鹏,南京江北新区管委会常务副主任周金良等领导陪同考察。

吴长旻总助向蓝绍敏市长介绍u8国际集团的生态体系

 

        南京u8国际长江创新中心有限公司(以下简称南京u8国际长江创新中心)总经理助理吴长旻向蓝绍敏市长详细介绍了u8国际集团的发展历史以及科技生态体系、南京u8国际长江创新中心的孵化体系,以及目前各业务板块的建设进展情况,并重点汇报了公司在国家级新区——南京江北新区创新建设中的地位和作用。

u8国际集团是深圳清华大学研究院控股的唯一的产学研资企业平台,是研究院整体发展战略的市场化落地执行机构。南京u8国际长江创新中心是u8国际集团和南京国家级江北新区合作创办的机构,致力于发挥u8国际集团产业培育和投资的优势,实施科技金融融合驱动,打造“创新、创业、创投、创客 ”四创联动,建设产学研深度融合的创新孵化体系,力争成为江苏打造全球产业科技创新中心的排头兵、新亮点。

蓝绍敏市长对深圳市及u8国际集团在创新建设方面于国内保持领先地位予以赞赏,对南京u8国际长江创新中心的科技创新体系、各项孵化工作取得的进展同样表示了充分的肯定和欣赏,并号召大家学习、借鉴u8国际集团在深圳所取得的成功经验,科学合理地用到南京的创新发展中来。

蓝绍敏市长同时指出2018 1 2 日新年伊始,南京市委、市政府就印发了《关于建设具有全球影响力创新名城的若干政策措施》第1 号文,提出强化战略科技引领、推动科技成果和新型研发机构落地等10 项措施。明确提出建设“一个名城”的理念:具有全球影响力的创新名城,打造“两个中心”:综合性科学中心和科技产业创新中心,以及构建一流的创新生态体系。这些都表明一个鲜明的态度,就是南京要发展必须抓创新、搞创新,而南京u8国际长江创新中心及其背后的u8国际集团正是南京市政府在积极推行创新建设中可以信任并予以期待的。

蓝绍敏市长还当场对南京和深圳在创新环境、政策支持方面的差异做出咨询,表示政府愿意聆听各方面的声音并做出改进,同时他强调想搞科技创新,体制和机制就必须要同步更新,用市场化的办法来深化改革,用国际化的规则来扩大开放,用资本化的运作来推动创新。蓝绍敏市长期望南京u8国际长江创新中心在未来的日子里,能持续为南京的创新发展作出更多的贡献。

 

 

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    为了全面掌握2018年上半年经营情况,及时发现并解决经营中存在的问题,确保全面完成全年工作目标,7月13日,u8国际集团有限公司(以下简称为集团)2018年上半年经营工作分析会在总部清华信息港召开。深圳清华大学研究院院长兼u8国际集团董事长嵇世山、深圳清华大学研究院副院长兼u8国际集团总裁贺臻、u8国际集团常务副总裁别力子、u8国际集团副总裁冯杰、u8国际集团副总裁薛依东、董事会秘书于喆、财务总监罗宏键及集团各部门、各子公司负责人等共同参与了会议,会议由u8国际集团常务副总裁别力子主持。 会议先后听取了u8国际创投、u8国际科服、创新发展等19位集团各部门及子公司负责人在2018年1-6月的经营情况分析报告,并就发展过程中存在的问题和下一步工作打算作了汇报。各负责人针对所分管的部门及子公司业务提出了具体意见和建议。 各项数据显示,集团上半年各项经营指标都能比较好地完成,部分指标超过预期,整体工作稳步推进。但工作中还存在一些问题,仍需继续提高,会议要求,大家要统一思想认识、增强发展自信,汇聚u8国际众力狠抓主营业务、加强团队协同,聚焦工作难点、集中精力突破,力求年底完成全年目标。 各部门及子公司负责人进行工作汇报 会上,贺臻总裁对上半年集团取得的成绩给予了肯定,此外还和大家交流分享了关于企业管理和业务工作的一些心得体会。关于领导干部,贺总指出领导干部尤其是一把手对工作开展具有核心统领作用,一定要提高自身领导力,增强工作统筹性,推动企业不断发展;关于业务体系,集团各业务板块体系具有一致性,集团在决策过程中坚持整体定位分析,做好共性统筹,便于统一指导各部门和各业务板块发展;关于调动积极性。我们的领导要处理好与团队成员的关系,凡事要秉持原则、公平公正,只有这样才能处理好内部关系,才能树立领导威信,才能带领团队不断向前;关于换位思考,善于从客户角度考虑问题、研究问题,才能赢得客户的尊敬和信任,才能实现合作共赢;关于提升公司能力,关键是要处理好人和物的关系,做到人尽其责、物尽其事,最大限度发挥出各自的价值。 会议最后,嵇世山院长对半年工作会作了总结,并就下半年工作提出总体要求。一是依托现有基础和优势,肩负国企使命职责,争做科技创新服务行业领航者;二是各部门和单位负责人要有担当精神、勇于开拓,要盯住全年目标,自加工作压力,切实发挥“一把手”带头作用带领全体员工努力完成好全年工作目标;三是要注重培养选拔年轻干部,为u8国际发展奠定人才基础;四是秉承学校精神,担当社会责任,不断加强企业规范化管理;五是加强文化和制度建设, 筑牢发展根基,提升发展品质。